深圳APP开发公司. 公司新闻

【深圳APP软件开发】APP开发延期的原因有哪些?

【深圳APP软件开发】APP开发延期的原因有哪些?

2021-11-22 17:12:43

16阅读

  之前一个客户也问我,为什么他以前找的合作伙伴,开发个APP经常延期?

  其实,不光是客户,作为软件开发公司,我们也对团队不能按照合同工期交付软件的现象深恶痛绝。因为对于开发团队来说,最担心的就是软件开发延期,因为工期就是成本,就是生存,如果延期了,甚至会影响其他的项目开发。

  那么,为什么在软件开发过程中,会出现延期呢?主要有以下因素:

  1、前期谈判不充分,没有沟通好

  有些客户喜欢在合作关系中占据主导地位,一味按照自己的主观意愿无限压缩工期,而开发方主要的项目负责人承接项目心切,没有与技术人员详细商讨评估工作清单和难度,也没有在商务谈判中与客户据理力争。

  就导致项目没有得到正确客观的评估,最后因为那些明显与事实不符的工期规划,技术人员夜以继日累死累活,却得到了不好的结果。

  说白了,有些开发合同给的工期,连基本的流程都走不完,这种没有可操作性的条款,又如何保障软件开发的质量和交付呢?

  2、项目需求不明确

  有些客户对要开发的产品,只有一个大概的印象,但是却无法准确表达出需求,这种项目需求不明确的合作,最终很可能形成三边工程,导致项目交付遥遥无期。

  这种一般有三种情况:

  ① 客户对自己的项目理解不清晰,不确定自己到底要什么,企图由别人来告诉他;

  ② 技术人员或产品经理对项目需求的分析不彻底,导致没有了解客户的根本需求,流于表面;

  ③ 市场监管环境变化或用户行为变化,导致需求被动跟着变化,项目临时调整。

  3、客户不配合或配合意识弱

  一款运行流畅、功能完善、用户体验良好的产品,是开发者和客户一起努力的作品。有些客户觉得,把项目交给开发团队,就可以高枕无忧,基本不关心项目进展,坐等验收了。

  这真的是对自己的项目不负责任的行为,也是开发团队最头疼的事情。

  一般来讲,客户配合意识薄弱主要有以下几方面:

  ① 甲方上帝思想严重,姿态过高,比较强势,难以交流;

  ② 对于必要的商务沟通流程,反复提醒后依旧不予重视,导致工期一再延误;

  ③ 对于开发过程中所需要的资料、账户等信息材料,不能及时申请或提供;

  ④ 在开发进行过程中,单方面提出要求更改或增加新功能,导致进度失控。

  4、开发管理不规范不严格

  开发团队在整个开发的进程中至关重要,但如果开发团队综合能力不足,也会导致项目延期,主要体现在以下几个方面:

  ①项目规划设计不够系统,流程和周期制定不够准确,导致开发人员对具体工作不明确,总是纠结与试验;

  ②技术团队开发能力弱,这没什么好说的了;

  ③项目经理对项目质量和进度把控不强,前期过于松懈和懈怠,后期又为了赶工期疲于奔命,开发质量下降,最后陷入频繁的测试和修复循环中,产品交付运行遥遥无期;

  ④客情管理和客户服务管理意识薄弱,没有实时与客户交流汇报,逐渐偏离客户意愿而不知;

  其实,在实际软件开发合作过程中,还有很多意外的情况会导致开发项目延期,虽然分析了进度不如预期的原因,但是并不意味着找到一劳永逸的办法。和很多同行企业相比,诚晨科技在泉州软件开发领域有着6年的开发经验,虽然中间也踩过了不少坑,但也逐渐打磨出了一套成熟的开发流程,并成为四大运营商、政企单位等长期合作伙伴,并专精定制化软件开发。目前,互联网技术运用行业还没有达到标准化流程化,所以定制化开发就显得更加符合企业需求。

  如果客户想要做精品软件,就一定要理解“慢工出细活”,只有开发者和客户一起把项目规划设计清楚,开发者严格掌控进度,客户全力配合,才能保证产品顺利交付。


电话联系
在线咨询
在线客服系统